凡优化者，无不为账户之效果或是质量度之稳定，通晓优化之人，必会以各式方法达到二者平衡之界点，但凡古人说的好：治标不治本，后患不穷，而在推广中，仅仅以质量度决定的因素或是日积月累的经验来优化账户效果，效果不会有质的飞跃，可能会有所好转，但是随着数据和排名的更新，在日后的优化中，就会更加的举步维艰。同样的方法，不一定对多变的问题有效，那么对于一个账户来说，什么是可变的，什么是恒不变的呢，我以为，优化关键词，撰写创意，调整推广地域，改变关键词出价，这些都是可变的，而结构的框架是不能恒不变的，但在变与不变的过程中，针对不变的账户结构，确是显得尤为重要，就好像树木的生长一般，树干是账户结构那树枝就是账户单元，而树叶就是账户创意和关键词。

   试想一下，如果当一棵树的树干都是歪的话，那么树也不会有好的长势，账户的结构也是同样如此，从前文说的治标不治本来说，调整好账户的结构就是账户优化中的重中之重。

   对于医疗行业或是教育行业的话，账户结构的庞大总是让管理员非常的头疼，一旦涉及更换管理员之后，就更加苦不堪言，因为每个人都有自己构建账户的思路，而且，每个人构建的思路以及目的和出发点又都不同，更没有一个统一的标准，最后的结果就是，有的账户条理会非常的混乱，有的账户中的单元和关键词鱼龙混杂，但是为了让我们能更加的把握推广，把握账户，用自己能理解的方式或是分类的方法来构建账户的结构，必须要遵守账户构建的三项基本原则：

   1：统领性。账户计划和单元的构建，体现出来纲领的作用，计划是总，单元是分，最终构建的结果是总分的效果，尤其是对于医疗和教育行业，涉及的病种和培训比较多，要针对病种的分类，需要仔细核查病种，比方说骨科计划，骨科下面有脊髓炎，有股骨头坏死，脊柱侧弯等病种，最后在根据各个病种建设单元，选取关键词和撰写创意，这样的话就一切都豁然开朗了。

   2：条理性。计划与计划之间并不是毫无关系可言，尤其是对于医疗账户的推广，各个病种之间也存在着联系，正是这种种的联系，我们要善于把握控，好的账户结构绝不是单单的一个个体在在战斗，更多的还是，以整个账户的推广效果和转化为基准的。单个计划的失败就会拖累整个账户的点击率，从而影响转化。

   3：简洁性。世间万事种种，但凡简单至极却又具有极强使用价值的，总会成为经典，就像简单可依靠一样，账户结构也是，如果结构过于臃肿，账户就会失去活力，从而最终影响转化。

说了这么多，我们再来看一下医疗账户目前为止的几种构建思路。

   第一种：

   按照地域设置账户结构，如果产品较单一，但是推广地域较多，或者不同的产品推广地域不同，那么可以按照地域设置计划，也方便后期衡量各个地域的投资回报比

   第二种：

   根据业务产品线设置搭建，比如肛肠类客户，可以根据病症进行划分，痔疮 肛裂等进行划分

   第三种：

   则是我在工作中的尝试并总结的顾客心理而创建的方法，叫做心理分阶法。当患者从需求最后到搜索，到点击到最终的来院就诊，这是一个漫长的过程，在这期间，患者会思考难治吗？

   Xx病怎么治疗？真的能治吗？多少钱？ 哪家治疗的医院？ 而用心理需求金字塔来说就是这样子的：

   而通过此种方法来构建账户的话，就能从患者得角度出发，从而找到他们的共性来构建自己属于自己的账户结构，我们可以这样来构建。

   第四种：账户复合型结构。从整个账户中考虑，综合以上所有的方法构建出来结构，这种结构适用于比较大并且比较综合的医院科室，但实际上，医疗推广都会有自己的备选账户，所以，复合型账户结构，从某种意义上来说，就是要在构建账户的时候，不用单单的依照某一种结构，而是要以具体业务为主，从业务出发。

   纵观以上四种种账户结构的分类，我们可以用图标的方式来分析一下其中的优缺点。

   在我们实际优化账户中，第三种心理分阶型用的比较少，但从我平日的数据的统计来说，针对一些中小行业的账户，从点击到acp，还有最终的消费都是有不错的表现，限于篇幅的限定，就不列举数据的分析来佐证了，当然这是一种的新构建的方法，

   在账户结构的搭建中，具体还是要根据客户的实际业务和情况来构建账户结构，做到以客户为主，以业务为出发点来进行分类和构建。